Skip to content

Requirements Engineering

Mit modernem Requirements Engineering – von der Anforderungserhebung über Analyse und Dokumentation bis hin zum Anforderungsmanagement – stellen wir sicher, dass Anforderungen nachvollziehbar strukturiert, agil umgesetzt und konsequent an Ihren Business Goals ausgerichtet werden. So entstehen messbarer Kundennutzen, reduzierte Risiken und nachhaltiger Mehrwert.

Requirements Engineering – Ihr Schlüssel zu erfolgreichen Projekten

Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Anforderungen von Anfang an klar zu definieren, in Workshops oder auf Basis vorhandener Lastenhefte zu erheben und in Epics, User Stories und Work Items nach INVEST-Prinzipien zu strukturieren. Dokumentiert in Tools wie Azure DevOps, Jira oder Polarion und ergänzt durch standardisierte Formate mit Akzeptanzkriterien sowie Gherkin-Syntax für automatisierte Tests, schaffen wir ein belastbares Backlog. Kurze Feedback-Loops, Prototypen und MVPs ermöglichen frühe Validierung und Risikominimierung, während Traceability und Change-Management volle Transparenz sichern. Durch die Integration in agile Frameworks wie Scrum, Kanban oder SAFe bleiben Projekte flexibel und jederzeit an den Business Goals ausgerichtet – für klaren Kundennutzen, reduzierte Risiken und nachhaltigen Mehrwert.

Agiles Requirements Engineering für klare Anforderungen

Keywords

  • Requirements Engineering
  • Anforderungserhebung (Elicitation)
  • Anforderungsmanagement
  • Azure DevOps
  • Jira
  • Confluence
  • Polarion ALM
  • Rational DOORS
  • GitLab/GitHub
  • Redmine
  • INVEST-Prinzipien
  • User Stories
  • Epics
  • Gherkin-Syntax
  • Work Items/Tasks
  • Stakeholder-Workshops
  • Story Mapping
  • Event Storming
  • Design Thinking
  • Minimum Viable Product (MVP)
  • Traceability
  • Product Backlog Refinement
  • Feedback-Loops
  • Reviews
  • Change-Management
  • Change-Impact-Analyse
  • Risikoanalyse
  • Business Goals Alignment
  • Value Orientation
  • Scrum
  • SAFe
  • Kanban
  • Agile Requirements Engineering
  • Continuous Improvement
  • Behavior Driven Development (BDD)
  • Test Driven Development (TDD)
  • UML
  • SysML
  • BPMN
  • Requirements Traceability Matrix (RTM)
  • Wireframes / Mockups
  • Akzeptanzkriterien (Given/When/Then)
  • Interviews & Befragungen
  • Backlog-Management
  • Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)
  • IREB (International Requirements Engineering Board)

Leistungen

Grundlagen & Zielsetzung

Requirements Engineering schafft die methodische Basis, um Anforderungen systematisch zu erfassen und konsequent an den Business Goals auszurichten.

  • Basis für Qualität & Projekterfolg
  • Systematische Erfassung, Dokumentation, Steuerung
  • Value Orientation & Business Goals im Fokus
  • Abgrenzung zu Architektur & Design

Anforderungserhebung (Elicitation)

Ziel ist es, durch strukturierte und kreative Methoden vollständige, verständliche und nutzerzentrierte Anforderungen zu gewinnen.

  • Stakeholder-Workshops & Interviews
  • Analyse von Lastenheften & bestehenden Artefakten
  • Kreativmethoden: Story Mapping, Event Storming, Design Thinking
  • Erfassung funktionaler & nicht-funktionaler Anforderungen

Anforderungsanalyse & Strukturierung

Anforderungen werden in Epics, User Stories und Tasks strukturiert, priorisiert und nach INVEST-Prinzipien auf Umsetzbarkeit geprüft.

  • Zerlegung in Epics, User Stories, Work Items/Tasks
  • Priorisierung nach Business Value & Risiken
  • Anwendung des INVEST-Prinzips
  • Backlog-Management & Abhängigkeitsanalyse

Operative Dokumentation

Die konsistente Dokumentation in geeigneten Tools mit klaren Formaten und Akzeptanzkriterien sichert Nachvollziehbarkeit und Testbarkeit.

  • Pflege u.a. in Azure DevOps, Jira, Polarion
  • User Stories im Format: „Als [Rolle] möchte ich [Funktion], um [Nutzen] zu erreichen“
  • Akzeptanzkriterien (Given/When/Then)
  • Gherkin-Syntax für BDD & automatisierte Tests

Validierung & Prototyping

Durch Feedback-Loops, Prototypen und MVPs werden Anforderungen früh validiert und Projektrisiken minimiert.

  • Feedback-Loops & Reviews mit Stakeholdern
  • Prototypen für frühe Validierung
  • Definition von MVPs für schnelle Ergebnisse
  • Risikoreduktion durch iterative Annäherung

Traceability & Change-Management

Lückenlose Rückverfolgbarkeit und strukturierte Steuerung von Änderungen garantieren Kontrolle und Transparenz über den gesamten Projektverlauf.

  • Rückverfolgbarkeit von Business Goals → Anforderungen → Tests
  • Change-Impact-Analysen (Kosten, Scope, Zeit, Qualität)
  • Versionierung & Historie von Anforderungen
  • Strukturierte Steuerung von Änderungen

Agiles Requirements Engineering

Agile Frameworks wie Scrum oder SAFe ermöglichen flexible Anpassung der Anforderungen bei gleichzeitiger Ausrichtung auf den Business Value.

  • Integration in Scrum, Kanban, SAFe oder hybride Modelle
  • Kontinuierliche Pflege & Anpassung des Backlogs
  • Enge Stakeholder-Einbindung
  • Orientierung am Business Value & an dynamischen Projektzielen

Reporting & Compliance

Transparente Reports und Compliance-orientierte Dokumentation schaffen Vertrauen, sichern Wissenstransfer und erfüllen regulatorische Vorgaben.

  • Transparente Fortschrittsberichte
  • Dokumentation für Compliance (z.B. Automotive, MedTech)
  • Unterstützung von Audits & Zertifizierungen
  • Sicherstellung von Wissenstransfer & Projektkontinuität

Warum wir? Klare Anforderungen. Agile Umsetzung. Messbarer Erfolg.

Wir verbinden modernes Requirements Engineering mit Best Practices wie Epics, User Stories, INVEST und MVP.
Durchgängige Traceability & Change-Management sichern Transparenz und Kontrolle über den gesamten Projektverlauf.
Mit Feedback-Loops, Prototypen und Gherkin-Syntax minimieren wir Risiken und beschleunigen die Validierung.
Unsere Methoden sind in agile Frameworks wie Scrum oder SAFe integriert und konsequent auf Ihre Business Goals ausgerichtet.
Wir liefern nicht nur Anforderungen, sondern schaffen nachhaltigen Mehrwert und messbaren Kundennutzen.